在生产日益过剩、产品越来越同质化的今天，木门品牌竞争不再依赖简单的产品质量、规格、价格之战，更多的是靠个性化服务、情感归属之战，稳定的消费群体是木门品牌赖以生存发展的基础，消费者的满意、忠诚和推荐才是决胜的关键所在。

近年来，随着木门行业发展的逐渐成熟，什木坊吸取市场经验，开始梳理建立自身的品牌形象。董事长李茂纯表示：光做品牌形象是不够的，木门企业更应该重视的是对企业良好形象的维护，维护好企业的良好形象就是在维护整个木门行业的秩序。为了维持什木坊的企业形象，李总还制订了三个标准：

1、产品质量要过硬

质量是建立一切品牌形象、企业形象的基础，什木坊的木门首先要做到的就是产品没有质量问题。在什木坊工厂选材用料都有严格规定，设备先进全自动，工作流程规范详细，每天还会不定期质检，凡是不过关的产品一律不予出货。

2、加强团队建设

团队是保证公司良性运营的基础，什木坊非常注重工作人员的素质建设，不定期的会对工作人员进行培训，一方面加强对工作人员服务能力和素质的培养，另一方面要注重培养工作人员在工作中处理危机的能力。

除了对工作人员的培训，对于分布全国各地的经销商什木坊也推出了有针对性的培训课程，消除消费者与销售人员之间的纠纷，且更好的服务于消费者。

3、做好危机公关处理

什木坊觉得一个好的危机公关的处理，不仅不会给木门企业的品牌形象带来伤害，反而会促进企业品牌形象的建立。居安思危不应该只是人生的态度，企业也应该如此。之所以重点提出这一理论，是因为什木坊秉持着对消费者负责、对经销商负责的态度，保证经销商和消费者的合法权益。

费者品牌意识不断增强的当下，什木坊有系统性的维护自身品牌形象的策略，相信在市场竞争中也能更有利利。